【商品】春天來了~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 熱門商品
跟著金獎大師凱文．漢克斯一同感受春天的獨特魅力
在春天來臨之前，樹木像根黑色的棍子、草是黃褐色的、花園裡也只有塵土……
不過，只要你等待，春天會帶來綠葉與花朵、也會讓剩下的雪堆越變越小，還會催促綠芽快快長大，填滿整座花園。春天來了，整個世界煥然一新，處處充滿綠意盎然的生機，春天的蹤影到底在何處呢？
折價卷
本書用充滿詩意的文字，營造溫暖與希望的氛圍，帶領讀者領略春天的氣息，並觀察大自然中任何微小與不起眼的改變。你將會發現，春天這位神奇的魔法師，已悄悄的將魔法施灑在我們的生活當中……
必買清單本書特色
搶購※文字充滿詩意，用文學的手法，將春天化身為一位魔法師，用「比較」的方式讓讀者看見春天前後的不同，並帶出差異之處在於耐心「等待」。本書除了能讓讀者領略春天的季節之美外，也能夠讓讀者明白「等待」的重要性。
省錢方法※書中情境可與生活經驗連結，讓讀者藉由觀察生活周遭，去發現植物生長、花朵盛開的樣貌，以及探索環境中的改變，感受春天充滿生機與活力的美好氣息。
※畫家以色彩鮮豔、豐富的壓克力顏料來作畫，略帶粗曠的線條與朦朧的背景，營造出溫柔、迷人的氛圍，讓讀者彷彿置身於一個鳥語花香、充滿新生與活力的世界。
媒體推薦
好康平台「漢克斯和卓恩札再次完美的捕捉到大自然的奇蹟，就像他們在先前合作的作品《BIRDS鳥兒》和《OH!》一樣。卓恩札活潑的壓克力圖畫，以濃厚的黑色輪廓凸顯鮮豔的色彩，與漢克斯簡潔、抒情的散文相得益彰。對最年輕的讀者來說，這是一個必須擁有、不容錯過且歡樂的季節圖畫書。」──學校圖書館期刊
2019熱銷產品「卓恩札舒購物服的圖畫中簡化了植物、動物和兒童的形狀，漢克斯的文字則如實的呈現了春天到來前所必須具備的等待與耐心。讀者，尤其是生活在四季變化強烈地區的讀者，將會對這個熟悉的主題感到溫暖。」──出版商周刊
「蘿拉?卓恩札為《春天來了》畫了許多美妙、色彩豐富的畫作，裡頭充滿許多無害的小動物：網路熱銷兔子、小鳥和小貓……這是一本由凱文．漢克斯創作的既溫柔又優雅的圖畫書，從棕色到綠色、從雞蛋到小鳥、從種子到花卉……季節性的流轉、變化都在一頁頁的畫面中甜蜜的傳遞著。」──華爾街日報
「漢克斯用他寫作的節奏創造出如孩子一般的、友善網路人氣商品top10兒童的節奏，強健而濃厚的輪廓藝術也吸引了很多孩子的吸引力。預計這會在課堂上和圖書館的故事時間裡被廣泛運用。」──兒童書籍中心公報
＊適讀年齡：3歲以上
＊有注音
商品訊息簡述:
作者： 凱文‧漢克斯
新功能介紹- 原文作者： Kevin Henkes
- 譯者： 黃筱茵
- 繪者： 蘿拉‧卓恩札 Laura Dronzek
- 出版社：維京
新功能介紹 - 出版日期：2018/04/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
都拚復古！ 紅茶冰霜淇淋PK花生玉米冰
今年飲料或是冰品的流行趨勢是甚麼呢？業者調查市場，發現復古風很流行，像是超商冰櫃的冰品就有人推出，花生玉米剉冰口味，而霜淇淋部分也是，和茶廠合作，主打古早味紅茶，預計能提高業績2到3成。
咖啡色霜淇淋一圈一圈擠上餅乾，不過這可不是巧克力。
店員vs.仙女：「你的仙女紅茶霜淇淋好囉，謝謝。」
這是古早味紅2018熱門商品網拍熱門商品茶冰，舔一口透心涼，顏色深是因為直接把茶葉打成茶粉，紅茶不止濃，還要更濃，夏天到了超商推新款，指出復古風是今年趨勢。
超商公關事務品牌溝通室部長林翠娟：「我們大概有觀察到，整個飲品或者是冰品的一個趨勢，在走向一個復古風的流行，跟這個茶葉有關的口味，他就會特別受到消費者的喜愛。」
尤其統計，過往推出茶類霜淇淋，一週可以賣掉50萬支，拉抬業績2到3成，除了超商本身賣的霜淇淋，冰櫃冰品也要跟著復古一下。
黃澄澄的外觀，玄機在裡頭，一顆顆玉米和花生，顆粒感十足，就是這是許多人記憶中的，花生玉米剉冰，而去花蓮必訪的檸檬汁老店，也和業者合作，推出檸檬棒棒冰，標榜原汁原味。
還有飲料商推出的香蕉造型冰，口味不稀奇，但要先剝皮，民眾搶購嘗鮮，現在一支難求。
不管要用復古喚醒陳年記憶還是搞笑外型取勝，夏季冰品戰，正式開打。
大學點遊民收容所 民代要求財務透明
皇后區大學點20大道127-03號將建男性遊民收容所，最快9月投入使用；州參議員劉醇逸等民選官員14日集會，要求市府公開此收容所的經濟成本和財政使用，以及市遊民服務局(Department of Homeless Service)在收容所上的支出，檢視相關經費是否有效幫助了遊民。
當日一起參加集會的還有州眾議員羅森塔爾(Daniel Rosenthal)和市議員瓦隆(Paul Vallone)；劉醇逸表示，市長白思豪日前在州議會作證，其中部分內容談到如何解決遊民危機，市府預算部門的數據顯示，市遊民服務局一年的預算約為21億元，其中有12億5000萬元用於為6萬1000名遊民提供棲身之地，代表每年在每名遊民身上的花費約2萬500元。
相比之下，大學點20大道127-03號收容所一年的花費是900萬元，提供200個床位；劉醇逸說，這意味著每名遊民要花4萬5000元，是全市平均水平的兩倍多。
劉醇逸表示，白思豪作證時承諾將盡力減少遊民收容所的開支，而方法之一就是不再讓私人興建遊民收容所，但20大道127-03號就是私人所建，且開發商David Levitan和Liberty One Group申請時還隱瞞使用目的，稱要存放辦公室家具設備。
「市府對遊民問題處理不力，不僅浪費納稅人的錢， 還讓私人開發商有機可乘。」劉醇逸說，市府不顧對社區和遊民本身的影響，將興建遊民收容所當作賺錢的途徑。
「任何人都不該從遊民身上賺錢」，羅森塔爾表示，在大學點興建收容所是錯誤的、不負責任的決定，市府資源理應正確運用，尋找長遠的解決遊民危機的途徑，而非一味讓私人建商賺錢。
瓦隆表示，David Levitan常年在全市興建遊民收容所，每個月能從每名遊民身上賺1000元左右，此次選中大學點並隱瞞使用目的，也是對大眾的欺騙；他說，「我們會繼續抗爭下去，不能讓遊民成為他人可以賺錢的產業。」瓦隆說，大學點本就是個擁擠、密集的社區，缺乏公共交通，再建收容所只會讓現有問題惡化，錯誤的選址和財政支出更不利於解決遊民危機。
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