【好康活動】內在小孩:在荷歐波諾波諾中遇見真正的自己~熱銷中


 





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商品訊息描述: 超實用

所謂的「問題」,不過是「內在小孩」重播出來的記憶而已。
傾聽你的內在小孩,生命中一切的問題,都將迎刃而解!

★《零極限》修.藍博士與全球實際執行清理最久的KR女士,一起對談影響我們一生最重要的內在小孩(潛意識)!

.原本我期望讀了書可以獲得幸福或奇蹟降臨,但讀著讀著,卻感受到自己終於從期待、執著、審判等感情中解放,覺得和內在自己有更密切的關係和愛。

網友超推荷歐波諾波諾這套超值推薦神奇的夏威夷療法,透過四句話來清理我們的資訊(記憶),讓我們回歸到零、回歸到靈感的狀態,因而解決我們所遭遇的問題。

荷歐波諾波諾認為,所謂的「問題」,不過是「內在小孩」重播出來的記憶而已。只要你為問題負百分之百的責任,與自己的內在小孩建立起親密的關係,他必定能給你意想不到的幫助,讓你的人生更加圓滿,進而遇見「真正的自己」。

繼《零極限》《零極限之富在工作》之後,修.藍博士與KR女士在本書中以對話的方式,探討內在小孩的重要性:告訴我們如何傾聽自己的內在小孩、如何愛自己的內在小孩、如何取得內在小孩的信任一起清理,以達最佳的靈感境界。

人氣商品排行榜作者簡介

伊賀列阿卡拉.修.藍博士Ihaleakala Hew Len, Ph.D.網購人氣商品將夏威夷傳統的問題解決法「荷歐波諾波諾回歸自性法」(SITH)推廣至世界的權威。曾在夏威夷州立醫院任職,治癒了醫院裡患有精神疾病的罪犯。目前以聯合國和聯合國教科文組織為首,在世界各地從事相關演講、講座活動。著有《零極限》《零極限之富在工作》等。

中文網站:hooponopono-asia.org/tw/
美國網站:self-i-dentity-through-hooponopono.com

KR(Kamaile Rafaelovich, MBA, MAT)女士

住在夏威夷鑽石山山麓,是「荷歐波諾波諾回歸自性法」創始者莫兒娜.納拉瑪庫.西蒙那女士的繼承者。在現存的荷歐波諾波諾實踐者中,是清理時間最長,而且直接接受莫網路熱銷產品兒娜女士指導的少數訓練者之一。著有《荷歐波諾波諾的生活》(暫譯)。

平良愛綾限定商品1983年最便宜東京都出身、明治學院大學文學部畢業。

譯者簡介

劉滌昭CP值超高輔仁大學日文系畢業,日本拓殖大學商學研究所碩士。曾任牛頓雜誌叢書主編、日本文摘主編、民生報日文編譯,現為專職譯者。譯作有《零極限之富在工作》《不生病的生活》系列、《曼哈頓名醫的萬能健康法》等三十餘冊。

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 劉滌昭
  • 出版社:方智   
    新功能介紹
  • 出版日期:2011/08/25
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



神撞衫!男友與陌生女穿「情侶裝」 慘變三人行
許多情侶會買相同款式的開店送禮推薦人氣商品排行榜配件或衣服,當成彼此間的情趣,但如果在路上撞衫,場面不免會些許尷尬。有網友日前搭乘地鐵時,就巧遇這尷尬的狀況,隨後還將照片PO在臉書中,更搞笑地寫道「對的人在錯的時間」,笑翻眾多網友。

有網友在臉書社團「爆廢公社公開版」分享一張照片,並寫下「對的人在錯的時間」,而從中可見,在車廂中有3名男女,右邊2人相互親密依偎在一起,可推測應是一對情侶,但有趣的是,男子竟和左邊的陌生女子「撞衫」,同樣穿著藍色的條紋T恤,不免讓人誤會,他們才是穿著情侶衣的戀人。


貼文一出後,也引發網友熱烈討論「好尷尬啊,還不去其他車廂」、「尷尬癌發作啦」、「人一生中,發生這機率會有多大」、「這也太巧了!有夠尷尬」、「超尷尬的撞衫」、「時間凍結了」。

實習編輯/許雅筑


 歐元分化歐洲經濟?


工商時報【陳穎芃】

德國雙人牌與義大利比亞樂堤兩大廚具品牌自歐元誕生以來命運迥異,呼應20年來歐元未發揮經濟效益,反而造成歐元區經濟分化的事實。

■The shifting paths of the two companies reflect a broader divergence between Germany and Italy - original euro members and the bloc's biggest and third-biggest economies - since the turn of the century.

以刀具聞名全球的德國雙人牌(Zwilling)和發明摩卡壺的義大利廚具品牌比亞樂堤(Bialetti)都是擁有數百年歷史的歐洲家族企業,無論在產品類別或發展策略上都有許多共通點,但歐元誕生後的20年間兩家公司命運卻是天壤之別。

約莫10年前兩家公司年營收都在2億歐元(約3億美元)上下,但過去10年間雙人牌年營收增至7億歐元,同一期間比亞樂堤年營收下滑20%。

回顧1933年比亞樂堤發明摩卡壺後事業快速壯大,推動公司在2007年上市。此後數年該公司在歐洲各國快速展店,並擴大人力規模,但後續經營卻陷入苦戰,導致公司在2017年陷入500萬歐元虧損。去年10月比亞樂堤被迫與美國對沖基金Och-Ziff資本管理公司簽下債務重整合約,將一部分股權讓渡給Och-Ziff。

相較之下,雙人牌在過去10年推動工廠自動化,同時將傳統產線人力轉移到高級手工刀具生產部門及新產品研發部門。創新技術與高單價產品成功讓雙人牌拓展海外市場,如今該公司營收有90%來自海外,其中又以中國及美國為兩大海外市場。

雙人牌和比亞樂堤的對比發展看在外界眼中,完全呼應德國與義大利過去20年來的經濟分化。

1999年歐元誕生時,歐元國期許單一貨幣能促進歐元區內資金流動與貿易往來,協助西班牙、義大利等弱勢經濟體提高生產力與生活水平。歐元國也希望藉由一致的預算原則,來避免南歐各國靠貶值貨幣維持競爭力。

歐元區經濟 表現兩樣情

簡而言之,歐元區最初成立的目的就是希望所有歐元國都能成為第二個德國,無奈實際發展不盡理想。

過去20年歐元為德國創造龐大出口需求,推動德國生產力成長20%,但義大利生產力近乎零成長。

德國國內生產毛額(GDP)自1999年至今成長31%,反觀義大利只成長7%。以比亞樂堤總部所在的義大利北部皮埃蒙特(Piedmont)為例,當地家庭所得自2007年以來下滑5%至2.1萬歐元,反觀雙人牌總部所在的德國北萊茵威斯特法利亞家庭所得成長18%至2.6萬歐元。

除了義大利之外,希臘及葡萄牙等歐元區周邊國的經濟發展也和德國漸行漸遠,而這樣的經濟分化導致歐洲央行(ECB)難以讓振興措施全面退場。

缺乏創新 恐為落後主因

部分經濟學家認為歐元是造成義大利經濟停滯的元凶,因為歐元制度讓義大利政府失去匯率決策權,導致義大利企業難以在國際市場維持競爭力。

但加州大學柏克萊分校經濟學教授艾珍葛林(Barry Eichengreen)認為義大利咎由自取,因為義大利企業在過去20年未能推動數位化及全球化改革,才使競爭力日漸落後德國同業。

他表示:「我不認為歐元是義大利經濟問題的頭號元凶。」他認為就算義大利恢復使用里拉,讓義大利企業能在海外市場增加價格優勢,但重點仍在義大利產品缺乏創新技術。







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